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聚焦民生保障,尽显履职担当 ——江西青年职业学院2022年度后勤服务工作综述
作者:后勤管理处   时间:2023-01-03   点击数:
2022年,学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“师生至上、用心服务”的理念,围绕“专业、高效、安全、和谐”的工作目标,聚焦师生民生工程,不断推进后勤服务工作持续、稳定、健康发展。


完善制度,构建后勤专业化管理体系

制度的完善是工作有序开展的前提。2022年,学校后勤管理处根据实际工作不断加强制度建设,完善岗位职责和工作规程;调整人员分工、优化岗位职责;修订和完善公车管理、水电管理、卫生健康、食堂经营、采购管理、资产管理、秩序管理等方面的制度,如学校《公务用车管理办法》《采购与招投标管理办法》《基建维修管理办法》;相继制定出台《招投标信用黑名单管理暂行办法》《国有资产管理办法》《国有资产处置管理办法》等。通过规范制度、强化条例来促使本部门按章办事,明确目标,职责到人,确保了后勤工作有章可循,有规可依,专业化、制度化的后勤管理体系逐步形成。

精细管理,树立后勤高效率工作形象

节能减排成效显著。学校通过强化节能工作保障、加强制度建设、深化节能改造、广泛开展宣传培训等一系列举措,在能源资源管理上取得了较好的成效,在满足正常教学及师生生活需求的基础上完成了每年降能目标。日常工作中,为缓解电力紧张问题,学校在食堂摊位、档口商铺安装了限电装置,杜绝大功率电器用电,保障了教学、学生生活用电;为建设“节约型校园”,在校内各路灯处安装了定时开关装置,为行政楼各区域饮水机安装了定时开关设备。以上几项节能措施将为学校每年节约用电达3万余度。2022年1-11月能耗较2021年同期人均能耗、人均水耗、建筑面积能耗分别下降了21.54% 、6.50% 、8.15 %。2022年,我校通过不断完善节水管理,杜绝了“跑、冒、滴、漏”等现象,被评为南昌市节水型高校。


零星维修快速响应。为进一步规范校内零星维修管理,通过完善报修小程序、微报修平台,将线上线下报修相结合,不断健全快速响应机制,加强对维修人员的管理考核力度,学生宿舍、教学办公场所的日常维修做到了即报即修,涉及严重影响师生生活的实现24小时内抢修,维修满意度达95%以上,为学校各项重大赛事、考务工作、论坛活动、会务组织等顺利开展提供了有力保障。

资产管理月盘月清。为规范学校资产管理,有效杜绝“账账不符”“账实不符”等现象,出台学校《国有资产出租出借管理办法》管理制度,同时每月进行清产核资,做到对学校资产底数清、情况明。加强固定资产管理,及时开展固定资产盘点工作,组织各系各部门进行了2019年-2021年三年各部门新购资产盘点,并办理了相关资产调整手续。对新购置的固定资产及时完成入库工作,对已无使用价值的固定资产进行报废,顺利完成2021年度资产年报工作,无错报、漏报情况。

安全监管,守住后勤保障安全工作底线

食品卫生安全常抓不懈。2022年,学校将食品卫生安全工作作为后勤工作的重中之重,从严从实常抓不懈。严格落实了食堂专人专员管理制度,坚持每日食品安全操作流程规范化检查。邀请了南昌市市场监督管理局为我校经营场所从业人员开展食品安全培训,11月,通过在学生宿舍宣传、微信公众号等方式向师生公布了食品安全投诉邮箱和电话,搭建了食品安全“接诉即办”投诉平台,拓宽了与学生的沟通渠道。


商业经营安全治理有效。为切实加强对学校食堂、商铺等经营场所的监督安全管理,10-11月,学校召开了商业经营安全工作调度会,成立了分管领导任组长的食品经营场所安全检查工作小组。工作小组分别深入九龙湖教育基地、志敏校区食堂及经营场所开展专项检查治理活动。检查重点围绕经营场所疫情防控、合法经营、环境卫生、健康培训、仓储管理等方面开展。在超市、档口,现场核查是否存在无证经营、超范围经营,商品是否明码标价,环境卫生是否达标,水电安装是否存在安全隐患等。

基建维修安全规范有序。学校高度重视基建维修施工现场安全管理,认真执行建筑安全管理条例,所有项目开工前明确施工项目经理、施工主要负责人、安全生产第一责任人责任,并指定现场安全管理人员,对建设工程项目的安全生产全面负责。2022年,学校基建维修项目总体情况运行平稳,做到了全年无施工安全事故发生。

水电保障安全平稳有效。学校将安全用电作为头等大事,通过健全日常管理机制与专项检查相结合,最大限度减少用电安全隐患。健全制度,先后修订完善了学校《水电管理办法》《安全用电管理制度》《重点场所用电安全管理制度》等制度,通过规范制度、明确责任,促使相关用能部门按章办事。规范运行,通过用电智能管控系统限制用电功率等措施,减少了学生宿舍、办公场所大功率电器的使用。加强巡查,保障运行,定期组织专人对校内电线电路、电气设备等硬件设施等进行了专项检查,检查工作小组,坚持每月一排查,每季度一小结,针对排查出的安全隐患立行立改,切实保障了全校师生用水用电的安全。

公务交通安全保障有力。2022年,学校按照《公务用车管理办法》,严格规范各部门公务用车申请的各项流程,加强了对专职司机的管理,全年公务车辆出行无安全事故。


         

         

守正创新,形成后勤重廉洁工作氛围

为群众办实事,着力解决师生急难愁盼。2022年,我校完成了南大门施工建设项目,形成南北门流通格局,解决了教职员工一直期盼的事情,大大方便了师生通行。与燃气公司管理层沟通争取支持,顺利完成天然气管道安装项目,管道天然气已进入每家每户,解决了校内食堂、公租房住户多年未解决的生活用气问题。学校多方协调供水部门,进行管网改造,有效解决了学生公寓高楼层用水问题。学校总体规划设计有序推进,为提高学校容积率,多次向属地政府相关部门提交调整学校容积率的函件。

疫情防控,心系师生员工送温暖。2022年3月以来,南昌突发疫情,校园进行了为期60余天的封闭式管理,每一位坚守校园的师生同舟共济,构筑了牢固的安全防疫屏障。学校党委、行政部门牵挂师生身心健康,为封控在校全体教职工和学生送去了“爱心红烧肉”和“爱心水果”,并先后四次向抗疫一线教职工发放生活物资,让疫情管控期间平淡的校园生活被满满的温情包裹。



               

求真务实,营造后勤和谐工作环境

在日常工作中,要求后勤管理处所有干部职工全面实现“四个自我”:自我净化,防止精神懈怠;自我完善,立足本职岗位,不断提升工作能力;自我革新,坚决守住廉洁底线,时刻崩紧廉洁之弦;自我提高,不断学习提高,防止能力不足。

在基建维修、资产管理、政府采购等重点领域,要求全体干部职工常态化开展岗位廉政风险排查,个人对照岗位职责,进行岗位风险分析,查摆问题并列出防范措施。在重大节假日,通过召开部门会议宣传警示教育,整治作风纪律,让后勤处的每位员工做到时刻警醒,确保后勤工作队伍廉洁自律,为人“干干净净”、做事“清清爽爽”。

一年来,学校的后勤服务工作总体平稳有序,也取得了一定的工作成效。在新的一年,学校将进一步把保障工作做细,把服务水平做高,让后勤服务工作在“专业、高效、安全、和谐”的基础上再上新台阶。


   



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